▲ experiências — superfície
O que as empresas dizem depois do trabalho concluído
Depoimentos de organizações brasileiras que passaram pelos nossos serviços de consultoria em sustentabilidade.
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anos de atuação em reporte de sustentabilidade
40+
empresas atendidas em setores variados
4,8
nota média de satisfação (escala de 5,0)
100%
das entregas com arquivo de evidências rastreável
▲ depoimentos — 15 m
O que os clientes descrevem
Marcos Ribeiro
Diretor de Operações · São Paulo, SP
Recebíamos questionários de dois grandes varejistas há meses e não conseguíamos entender o que estava sendo pedido de forma concreta. O mapeamento da Lastro Nove foi o primeiro documento que explicou, em linguagem que a nossa equipe de operações conseguiu usar, o que cada seção pedia. Isso desbloqueou um processo que estava parado.
Julho de 2025 · Mapeamento de Obrigações
Ana Ferreira
Gerente de Compras · Belo Horizonte, MG
A Estruturação de Coleta foi mais trabalhosa do que esperávamos do nosso lado — os workshops exigiram reunir áreas que normalmente não se comunicam. Mas o resultado valeu: temos agora um calendário de coleta que o time de compras consegue operar sem depender de ninguém externo. Isso era o que precisávamos.
Junho de 2025 · Estruturação da Coleta
Renata Lima
CEO · Rio de Janeiro, RJ
Publicamos nosso primeiro relatório de sustentabilidade em março e o processo foi viável porque a Lastro Nove construiu a rotina com a gente ao longo do programa. A minuta que entregaram foi o ponto de partida real — não uma estrutura vazia. Recomendo para qualquer empresa que esteja chegando agora nessa área.
Junho de 2025 · Programa de Prontidão
Paulo Oliveira
Gerente de Sustentabilidade · Curitiba, PR
O mapeamento foi entregue dentro do prazo e cobriu todos os frameworks que nossos clientes referenciavam. A nota explicativa ficou um pouco técnica para a nossa equipe de vendas, mas depois de uma conversa com o consultor resolvemos isso. O conteúdo em si estava correto e completo.
Julho de 2025 · Mapeamento de Obrigações
Cláudia Barros
Diretora Financeira · Porto Alegre, RS
O que me convenceu foi a clareza com que explicaram o que não estava no escopo deles. Precisávamos de alguém que fosse honesto sobre os limites — não de promessas que depois não seriam cumpridas. O arquivo de evidências que entregaram é o que vai nos permitir contratar um verificador externo no próximo ciclo.
Junho de 2025 · Programa de Prontidão
Thiago Costa
Sócio · São Paulo, SP
Contratamos a Estruturação de Coleta depois de perder tempo tentando montar sozinhos uma planilha que ninguém na empresa conseguia manter. A Lastro Nove entrou, entendeu o que a nossa operação realmente registra, e construiu os templates em cima disso. Faz diferença partir do que existe, não de um modelo genérico.
Julho de 2025 · Estruturação da Coleta
▲ casos — 28 m
Estudos de caso
CASO 01 — Distribuidora de embalagens · São Paulo, SP
SITUAÇÃO INICIAL
A empresa recebia, a cada trimestre, questionários de quatro grandes clientes do setor varejista. Cada questionário usava terminologia diferente mas pedia informações semelhantes. A equipe não conseguia responder de forma consistente porque não havia clareza sobre o que cada pedido realmente precisava.
O QUE FIZEMOS
Realizamos o Mapeamento de Obrigações de Reporte em duas semanas. Mapeamos os quatro questionários recebidos, identificamos os frameworks referenciados (GRI e CDP) e entregamos uma nota explicando, para cada seção de cada questionário, o dado que estava sendo pedido e onde ele existia dentro da empresa.
RESULTADO
A empresa respondeu aos quatro questionários no trimestre seguinte com dados coerentes entre si. Não precisou contratar consultoria adicional para cada cliente separado. O prazo do Mapeamento foi de 2 semanas; a nota explicativa foi usada como referência interna por mais de 6 meses.
CASO 02 — Fabricante de componentes industriais · Minas Gerais
SITUAÇÃO INICIAL
A empresa exportava para compradores europeus que passaram a exigir dados de emissões de carbono e informações sobre práticas na cadeia de fornecedores. Os dados existiam fragmentados em diferentes sistemas internos — compras, manutenção, RH — mas não havia rotina para consolidá-los.
O QUE FIZEMOS
Conduzimos a Estruturação de Coleta de Dados ao longo de 9 semanas. Realizamos workshops com compras, manutenção e RH para identificar onde cada dado estava registrado. Entregamos o documento de metodologia, os templates de consolidação e o calendário anual com responsáveis por área.
RESULTADO
A empresa respondeu às solicitações dos compradores europeus no ciclo seguinte com dados estruturados. A equipe de manutenção passou a registrar consumo de energia e combustível no formato necessário para o cálculo de emissões. Não foi necessário contratar suporte externo para o ciclo de coleta do ano seguinte.
CASO 03 — Operadora logística · Rio de Janeiro, RJ
SITUAÇÃO INICIAL
A empresa recebia pressão de seu principal cliente — uma empresa com compromissos públicos de sustentabilidade — para publicar um relatório próprio. A direção não sabia por onde começar e temia comprometer recursos em um processo que não resultasse em nada publicável.
O QUE FIZEMOS
Conduzimos o Programa de Prontidão para Reporte em 18 semanas. Realizamos a avaliação de materialidade com partes interessadas, selecionamos os indicadores adequados ao porte e setor, construímos a rotina de dados e elaboramos a minuta completa do relatório com a equipe da empresa.
RESULTADO
O relatório foi publicado no segundo semestre de 2024. O arquivo de evidências foi entregue junto com a minuta e está sendo usado como base para a verificação que a empresa planeja contratar em 2026. O ciclo do relatório seguinte está sendo conduzido internamente com os processos que foram documentados.
▲ contato — 44 m
Informações de contato
▲ próximo passo
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